离开华为快两个月了,荣耀还行吗?
2020-12-24 12:45:28 点击:

“ 荣耀借离婚从华为中重生,但骨子里仍有华为打硬仗,逆境翻盘基因。今年1-11月,中国国内手机总出货量2 81亿台,同比下滑21 5%。2020年,全 ”

离开华为快两个月了,荣耀还行吗?

荣耀借“离婚”从华为中重生,但骨子里仍有华为打硬仗,逆境翻盘基因。

今年1-11月,中国国内手机总出货量2.81亿台,同比下滑21.5%。2020年,全球手机出货量连续前三个季度出现同比下降。

因新品发布节奏暂缓后,荣耀的市场也受到了很大的影响。

今年6月,国内市场荣耀手机当期市场占率为15.1%,但是到10月份,市占率下滑1/3,为10.6%,同比下降-19.3%。

脱离华为母体,芯片、员工以及各类元器件供应商等都需要花时间协调、确定,一定程度上这会降低荣耀前进的节奏;另一边,小米、OV也在虎视眈眈着华为的市场份额。

不论怎么看,此时荣耀自立门户,绝对不是一个良机。但就是在这样的情况下,荣耀毅然提出了明年出货一亿台的目标。

离开华为快两个月了,荣耀还行吗?

这是一句空谈的口号还是一句对未来的合理预估?荣耀的底气从哪儿来?

从历史看,荣耀是善于学习对手并完成对对手的超越。

当年余承东为了对抗小米互联网模式冲击,推出了荣耀以抗衡。荣耀以小米打法为开始,只用了2年就完成了阶段性超越小米的目标。成为彼时的中国互联网第一手机品牌。

作为互联网手机品牌,荣耀对线下布局反应,甚至要快于小米,后者直到2017年才开始大力布局线下。

自2015年以来,身披互联网品牌马甲的荣耀反而两条腿走路,大举布局线下,门店增至2300多家,逐渐进入线上线下均衡状态。

今年上半年,荣耀线下销量首次超过线上,线下线上六四开。消息人士称,新荣耀内部达成一致共识:只有获得线下增长,才能在整体市场竞争中获得更高占比和更靠前的身位。

由于成功布局线下,有些下沉市场,甚至一直把荣耀当作独立品牌,而非华为的子品牌。

为了保证荣耀的自主技术和生产能力,许多业务精干的华为老将和技术大牛重启炉灶,除此之外还有至少六千名华为供应链员工转入。

一个在荣耀工作的员工表示,虽然荣耀经历了很大的变化,但他貌似并没有感觉到什么。

就像高通中国区董事长孟樸所说:“荣耀是全新的公司,但成员都是老熟人。华为给新荣耀留足了火种。”

这就意味着在人才上面,荣耀并不缺乏,但光有人才是远远不够的,生产要素也是推动荣耀前进的重要一环。

就和钢铁侠一样,光靠他自己的聪明才智是不够的,他需要良好的材料以及各种武器弹药,也需要帮他组装的机器人。

离开华为快两个月了,荣耀还行吗?

那么这些材料、弹药、组装机器人——生产要素,要去哪里找?

团结就是力量,新荣耀的股东中有大量配件商、组装企业、渠道商以及通信、经贸等合作伙伴,有了这些股东,供应链和产能不但不是问题,反而将来会成为荣耀赢取手机市场的一大优势。

有了这一切,荣耀还缺一个最关键的东西——芯片,芯片对于一个手机的重要性可想而知,但荣耀已经没了华为提供的麒麟芯片。

不过并不用过多地担心,荣耀正在和高通谈判,并推进与联发科的达成交易的步骤。

最近新出的荣耀V40已经不再搭载麒麟芯片,而是联发科旗舰处理器联发科天玑1000+,性能同样值得期待。

“独立后的荣耀,将跟华为一样,为中国的科技发展作出自己的贡献。” 赵明说

离开华为快两个月了,荣耀还行吗?

不管怎样,不管荣耀经历什么动荡,但初心不改。钢铁侠的战甲升级了一代又一代,但拯救世界、帮助朋友,是他永远的初心。

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